生产行业晋升通道设计 ,生产行业晋升通道设计方案 2025-04-20 5 rdvgfokm

1. 4S店销售岗位的晋升空间？
2. 做人力资源的上升通道？
3. 主管的晋升通道是什么？
4. 通过管理通道晋升好还是专业技术通道晋升好？
5. 银行客户经理的晋升通道一般有？

4S店销售岗位的晋升空间？

晋升空间很大，比如从最底层销售员做起，接着展厅主管，展厅经理，销售主管，销售经理，销售主管，再到总监。慢慢在往上爬。但是这都是得积累，阅历和经验的积累，才能成就无比辉煌的你！

机会无处不在，就看你是否有心去争取和努力，付出终将会有回报！

做人力***的上升通道？

毕业前，找工作单位进行实习，为毕业工作做铺垫，毕业后，进公司做人事助理，1年经验后考人力***管理师***，做1到2年助理后，可以晋升为，人事专员，专攻人力***某一模块，，3-4年工作经验后，可以晋升为人力***专项的主管或者经理，同时四年经验时考取人力***管理师二级，5年经验可以晋升为人力***部经理或者总监，同时考人力***管理师一级，5年后可以考虑去大公司再做几年，或者做职业经理人，万丈高楼平地起，努力吧

主管的晋升通道是什么？

晋升通道其实是可以理解为晋升的渠道的，就是从一个基层岗位可以怎样一步步的升职到高层，比如车间操作工，到组长，到线长，到科长再到经理之类的。

这个看是什么岗位，一般是跟着岗位级别对应一定的薪资标准，比如行政人事岗位有专责 、主管、经理、总监、副总这样一个晋升的职业通道。

通过管理通道晋升好还是专业技术通道晋升好？

设计晋升通道及晋升标准 专业化分工是现代管理科学最核心的理念之一，但仅有专业化分工仍不够，企业还需要考虑工作的交叉问题。

因此，在实际操作上也才有了不同部门可以合并为同一个序列，以及在不同部门之间实现职位轮换与斜向晋升(向非直线部门晋升)的现实存在。

例如生产部门的车间主任(主管)，除了直线晋升为生产部经理/厂长之外，还可以斜向晋升为质量部经理，又或者行政等级不变，走技术专家的横向拓展路线，例如资深技术工程师。 晋升通道的设计需要立足工作分析，尤其是设计非直线晋升通道时，需要充分的考虑不同部门之间在工作上的重叠和交叉之处，一个总体的原则是：相关性越高越好，避免弱相关或不相关的晋升通道，尤其是跨多较大的序列或部门。

例如，营销序列岗位与支持序列岗位通常彼此之间不能交叉，在设计晋升通道时也不能往不相关或若相关的职位拓展。

无论是直线晋升、斜向晋升还是横向拓展，都需要建立起相应的标准。

而标准的建立和选取，可以直接引用任职资格的相关要求，即，无论是晋升还是平调，首先考虑候选人是否以及在多大程度上具备新岗位的任职资格，具体在此不再复述。

第四步：设计人员评价机制与评价流程 绝大多数企业在晋升员工时都是***取任命制的方式，此种方式最大的弊端在于过分强调组织意图和长官意志，忽略了被提拔者的意愿。

最恰当的做法是***取内部竞聘为主、企业任命为辅的方式。

银行客户经理的晋升通道一般有？

1、柜员

　　普通柜员的升职路线一般为：柜员→柜长→支行的会计主管→支行副行长→省分行会计部总经理→总行领导。

　　虽然说这条路线相对而言比较完整，但花费的时间比较久，从柜员做到支行副行长就要5到8年，但是结果总是好的。

　　当然，如果想要从柜员转岗的话，可以先转成客户经理，不过转岗一般都需要再参加笔试和面试，还需要你有较强的营销意识哦~

2、客户经理

客户经理的升职路线一般为：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问。

　　这条路线发展下来需要5年以上的时间，还得和你的业绩挂钩，不过相对而言还是发展比较快的啦~如果不想做客户经理的话，还可以往支行行长转变。

　　支行行长通常每3年就会换一次，所以你需要有3年的客户经理工作经验之后，再去竞聘行长！

　　如果想要更快晋升，可以向分行的相关部门发展。对私客户经理可以去私人金融部，对公客户经理可以去公司业务部，零贷客户经理则可以去信贷部，这样的发展路线也十分可行。

客户经理-部门经理-支行副行长-支行行长。

客户经理一般在支行工作，根据从业年限、业绩表现、业务经验等，参加竞聘或直接提拔为部门经理，而后根据管理经验和团队业绩等情况晋升支行副行长，之后是支行行长。

此外，客户经理表现优秀，分行部门岗位空缺的话也可以到分行部门工作。客户经理如果***丰富，晋升速度会大大提升。