(1)主题的确定;
(2)主要影响因素的选择;
(3)方案的描述与筛选:将关键影响因素的具体描述进行组合,形成多个初步的未来情景描述方案。――横纵坐标进行归类;
(4)模拟演习:邀请公司的管理人员进入描述的情景中,面对情景中出现的状况或问题做出对应策略的过程;
(5)制订战略;
(1)建立数据库;
(3)对组织的变量(即公司为实现目标所***取的行为可测变量)进行估计;
(4)对环境的变量进行估计;
(5)选择脚本,展开脚本,分析脚本含义,制定执行性方案。
属于前瞻思维的应用场景主要包括:战略应用、变革应用、家庭决策、个人规划等。
前瞻性思维是指预测知道未来将要发生的事,司马相如说“明者远见于未萌,而智者避于无形。”这就是前瞻性思维,简单一点来说就是明智的人在事情没有发生之前就已经预见将要发生的事,而聪明的人也在无形中就能避开灾祸。