设计行业失业 -设计行业失业率 2025-05-29 12 rdvgfokm

1. 37岁设计师失业8个月，现在的你敢失业吗？
2. 不干建筑设计能干啥？
3. 作为一名建筑设计从业者，感觉现在几乎看不到任何光明，请问大家设计转行去做什么好呢？
4. 疫情原因部分展览行业停工了，设计师的我失业了，我该何去何从？
5. 景观设计师失业，该何去何从？景观行业前景真的很难挽救吗？

37岁设计师失业8个月，现在的你敢失业吗？

38岁负债几十个w（不算房贷），不敢失业[捂脸][捂脸]

失业可能会带来很多负面后果，对个人、家庭和社会产生不同程度的影响。以下是一些典型的失业后果：

1.经济困难：失业可能导致个人经济状况恶化，无法支付基本开支和债务，以及丧失未来的收入和***。

2.心理压力：失业可能会对个人心理健康产生负面影响，包括焦虑、抑郁、自卑甚至***等。

3.社交隔离：失业可能会让人感到孤独和无助，从而难以与其他人保持联系，同时也可能减少了职场和社会网络。

4.职业前景受限：长期失业或者频繁失业可能会导致个人的职业前景受限，以及技能和经验的滞后。

5.家庭关系紧张：失业可能会对个人家庭产生冲击，使得家庭成员之间的关系变得紧张，增加家庭压力。

况且我们还是负债家庭，如果失业了后果不堪设想

不干建筑设计能干啥？

搞造价，搞施工，都可以。

因为想胜任这俩类岗位的前提是，要懂图纸，懂设计，所以，设计专业做这俩类有先天的优势。再这个的基础上先定位自己究竟选择哪个方向，再深根去进一步提升。造价岗需要懂预算方面的知识，优点是不用随项目走，工资高。干施工的缺点是，经常得随项目走，去外地出差好几年是常有的存在。

作为一名建筑设计从业者，感觉现在几乎看不到任何光明，请问大家设计转行去做什么好呢？

做为老同行，来说两句，这个行业难是真难，在设计院画图苦，在甲方也不是最发光的部门。但是这一行也不是那么的一无是处，多学习多积累，扩大自己的视野，打开自己的思路。会发现这一行做好了能做的还有很多，重点是思路要活起来，画图不要傻画图。边画要边思考，不思考，画10年也只能做个画图匠，思考为什么这么画，这个设计还能怎么改进，怎么能让空间等更完美。还要思考什么最适合自己，职业发展方向，是认真做技术几十年后成为老专家，还是做项目管理，走管路路线。平时也要多积累，看到漂亮的建筑、楼盘、户型随手收集，久而久之，你会发现这是个好职业，好专业，做起来也没有那么难了是吧？

一般行业内转行会更方便，建筑设计不好做，可以考虑建筑行业其他岗位呢，比如转造价，现在造价员的工资比做销售还高，家里小妹在去年重庆建达学完，现在已经在实习了，虽然刚开始实习工资低，还是觉得有个希望在那里

如果把光明定义到“金钱＂上，挣不到自己期望的钱便失去了＂光明＂……就看你如何定义＂光明”了。这世界本来就没有什么光明与黑暗，只不过是你自己的认知而矣！真正的光明来自你的心灵深处，唯有点亮这盏心灯才不会迷路。

疫情原因部分展览行业停工了，设计师的我失业了，我该何去何从？

朋友您好，个人一些拙见，
首先是正确面对行业停工，失业这一局面。以平和的心态对待此事，这只是生活中的插曲而已。老话讲的好：只有过不去心情，没有过不去事情。
其次，充分发挥已经掌握的技术专长，侧重点考虑：室内格局装饰这一领域或者户外广告行业。都是能够发挥你之前掌握的工作经验和专业技能。
第三，也可以考虑利用这个时间，学习深造专业技能，补充能量，提高自己的专业知识，为日后打基础。等疫情平稳过后，再展实力。

景观设计师失业，该何去何从？景观行业前景真的很难挽救吗？

景观主要是园林景观，国内从2000年开始进行了爆发式发展，一直持续了将近20年。近年受疫情影响国内经济开始出现放缓节奏，特别是今年2022年房地产首当其冲，在严峻的国内外形势下，高增长的房地产迅速降温而且有出现断崖式下跌的趋势。园林景观对于和房地产以及城市建设紧密相关的行业来说，不受影响是不可能的。房地产以及城市扩张建设回归理性和反应正常的经济需求在所难免，然而景观业同时也表现出需求极具萎缩，高质量景观市场化竞争也开始转向控制成本的性价比竞争。因此过去景观细分下的方案表现，植物配置，雕塑小品，户外家具，标识设计，软装设计等都开始被统一整合到一个集约化的户外配套安排系统中。随着客户群的减少和分化，景观业的高速发展已不可持续。原有的景观设计可能将回归建筑设计，规划设计，室内环艺等主体的兼并成为一个非必要兼顾。因此景观从业人员的转行分化和前景重构成为必然。

当然随着时代发展，宜人的景观不可或缺，但也不会极尽依赖。景观专业更多的会成为一个评价体系，所以景观从业人员将融进一些项目早期的评价和后期的一些环境对策中。更专业的景观公司将向两个方向发展，一是投靠更大型的各类综合型规划设计院，在项目的进程中扮演补强和锦上添花的角色，二是自身演化成项目的开发或运营者。比如各种文旅项目的建设，景观民宿项目的建设和运营等。除此之外专业的景观公司将更加处境艰难，而且在项目中难挑大梁，整体上话语权不足，对下游的施工又难以匹配的权力把控故可能渐渐地日渐式微…

对于景观从业爱好者的建议[_a***_]可以适当跳转到关联行业中，不一定要固守原来的赛道。同时也鼓励时下较为活跃的农村民宿建设中去众筹联营等。这样或许能找到这个行业的第二波发展时期。

这是我个人的一些观点，不同区域不同城市，情况或有不同，不尽然都符合我的一些判断，只是提供一个很小的视角，供大家参考讨论。