汽车行业供应商体系设计 -汽车行业供应链体系 2025-08-18 10 rdvgfokm

1. 汽车行业供应商工厂，月薪1万，做质量体系工程师与不进工厂做销售该怎么选择？
2. 汽车配件供货商的评价标准？
3. 世界上有那么多的汽车零部件供应商，那么以大众为例，整车厂（汽车公司）本身在做什么？
4. 什么是汽车配件供应商？

汽车行业供应商工厂，月薪1万，做质量体系工程师与不进工厂做销售该怎么选择？

看你的性格咯，像我就会选质量体系工程师，销售虽然可能收入高，但是相对辛苦，还要受气，要陪酒。但体系工程师就不一样了，不管内审还是外审，都是当大爷，尤其是外审，被当爷一样供着，食宿***等***服务给你安排的妥妥的，而且工作时间稳定，作息规律。

如果你现阶段不很急需用钱，经济压力不大时，建议你做销售，销售带给你的职业发展空间是不可***的，而你做质量工程师，发现空间不会很大，所拥有的专业技能在市场上没有很大的竞争力，升职加薪的空间就相对有限。

我也是做汽车质量体系的。这个问题我觉得应该从两个方面来看:

1、你的性格，如果你不是很乐于社交的类型，我觉得做质量会更好。销售需要主动类型的性格，而且要很有耐心。

2、你的年纪，如果你在30以下，可以尝试销售。但是超过30，我不建议。而且本身已经积累了汽车质量体系的行业经验，未来发展还是可以的。

随着制造业发展，质量要求也越来越高9000/16949慢慢成为行业基本要求了，而且未来可以朝着审核员或者咨询辅导方面发展。毕竟技术饭不用担心发展问题

汽车配件供货商的评价标准？

(1)系统全面性原则。评价指标体系必须全面反映供应商企业目前的综合水平，并包括企业发展前景的各方面指标。

(2)简明科学性原则。评价指标体系的大小必须适宜，也就是指标体系的设置应有一定的科学性。如果指标体系过大，指标层次过多、指标过细，势必将评价者的注意力吸引到细小的问题上；而指标体系过小，指标层次过少、指标过粗，又不能充分反映供应商的水平。

(3)稳定可比性原则。评价指标体系的设置还应该考虑到易与国内其他指标体系相比较。

(4)灵活可操作性原则。评价指标体系应具有足够的灵活性，以使企业能根据自己的特点以及实际情况对指标灵活运用。

2．供应商评价体系的标准

　　在评价与选择供应商的过程中，很重要的一个步骤就是要合理地选择供应商的评选标准，同时，还要根据供应商的不同目的，来设置评选标准的各个类型的不同权重，以保证根据目标选出最适宜的供应商

世界上有那么多的汽车零部件供应商，那么以大众为例，整车厂（汽车公司）本身在做什么？

汽车产业链是一个很庞大的链条，一辆汽车是需要上下游很多产业配合的，汽车主机厂只负责研发设计，还有冲压，焊装，喷涂，总装四大工艺环节，而核心的车辆设计和发动机研发才是主机厂的重点，其余的环节只负责设计，制造环节都交给几个比较大的专业厂来做，既节省投资成本，又可以收到合格高标准产品。

什么是汽车配件供应商？

1. 汽车配件供应商是指专门提供汽车零部件和配件的企业或个人。
2. 汽车配件供应商的主要任务是生产、销售和供应汽车所需的各种零部件和配件，包括发动机零件、底盘零件、车身零件、电子设备等。
3. 汽车配件供应商的工作范围广泛，涉及到汽车制造、售后服务、维修保养等领域。
他们需要与汽车制造商、汽车修理厂、汽车零售商等合作，确保汽车零部件的供应和质量。
此外，他们还需要不断研发和创新，以适应汽车行业的发展和变化。