行业ppt设计 -ppt设计行业前景 2025-07-11 3 rdvgfokm

1. 现在普遍干活的干不过讲ppt的，企业的明天在哪？脚踏实地干活的劳动人该何去何从？

现在普遍干活的干不过讲ppt的，企业的明天在哪？脚踏实地干活的劳动人该何去何从？

瞎操心！脚踏实地和讲PPT没关系。

2019年新东方年会有一首《释放自我》的歌里面就有一句歌词说的“干活的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的。”当时这句歌词一唱出来获得满场喝彩。

现在场确实有很多老实干活却干不过讲PPT的现象。但把问题反过来想一想，企业的明天需要讲PPT的人吗？答案是肯定，每一个企业都需要讲PPT的人，那么老实干活的人干不过讲PPT的人和企业的明天无关。

为什么干活的干不过讲PPT的？要看讲PPT的人讲什么？

价值的高效性是关键。

参考国外知名品牌企业以及现在的知识付费现象你会发觉，好多企业业务都进行外包。而创新与设计都抓在自己手上，拥有知识产权、专利权。企业的核心竞争力是人才、是创新。而你会看到这些核心竞争力都是讲PPT的人，他们讲的内容来自于知识与头脑。他们的核心竞争力就是他们讲的PPT的内容。而给他们做外包的人普遍都是干活的人。这就是价值的高效性。价值低效的人肯定干不过高效的人。

企业的明天不仅需要讲PPT的人，而且还是必不可少。

为什么讲PPT的就高效呢？

社会是由人组成的，市场是因为人，才产生的。需求是因为有人存在，价值是因为人有欲望。而能讲的人，不仅有想法、有思路。关键的是想法、思路需要表达出来，让别人知道，并且接受认同，这样才能把人这个关键因素组合联系起来。比单纯干活的人能组织更多的人来一起干。所以这是高效的。

《孟子》中《滕文公章句上》有云“劳心者，治人；劳力者，治于人。”

当然，这里需要排除那种平时没有水平，自己没本事只会PPT，不管有成绩还是有责任的时候，只会用PPT来汇报脱责的人，他们的价值是低效，不用担心这样的人，也不用把自己的焦点放在这样的人身上为自己抱不平。这样的人很快就会被淘汰的。

出来混迟早是要还的

脚踏实地干活的人该何去何从？

脚踏实地的人去到哪里，由他的脚决定，他的脚由他的脑子决定。

看出来了吧，脚踏实地干活的人去哪？由自己的大脑决定，由他的想法决定，有他的目标是否坚定决定和企业无关，和别人会不会讲PPT无关。说实话，现在脚踏实地干活是标配，标配并不是优势。不要永远只做脚踏实地的人，知识、想法、创新加上脚踏实地能够让你快步前行。

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谢谢邀请。

讲PPT的可以一对多，如果项目靠谱加上讲师煽动性加上现场热烈气氛再加上羊群效应那签单率非常之高。

拿身边例子来讲吧，我们代理一个项目，不需要我们成交，靠业务员一对一效率太低了。我们的任务就是邀约尽量多的实体企业老板参加这样的项目说明会。会议一个月举办一次，我们每次邀约十几个人到现场，整个现场有1000人左右。说明会持续一整天，董事长亲自讲课，结合你说的PPT。这董事长讲的话都是千锤百炼总结出来的，结合实体企业经营现状，每句话都能讲到他们心坎里。给客户一个心理暗示如果签单那么好处被无限放大，才讲了一上午气氛就非常活跃，加上下午其他实体企业现身说法，签单率达到了恐怖的70%以上。这就是所谓集中所有优势打歼灭战。当然了，你的项目肯定要靠谱，不然谁也不是傻子。

正如你所说的，我们个个都是普通劳动人民，但是普通劳动人民出路还是非常多的，可以专攻一门技术练到极致，可以从小买卖做起，可以借助平台借力打力。所以不用气馁，想一下自身优势在哪里，世界那么大尽管去尝试，不要到老了因为没做过什么而后悔，谢谢。

1.脚踏实地干活的与讲PPT的并不是绝对对立的两个群体。可以兼顾，也可以各有专长，关键在于是否对团队或企业的发展做出实际价值。

2.企业对人才的评价不会只看某一方面，比如某人表达能力强，思想活跃，却不务实，不能吃苦。或者动手能力强，实战经验丰富，却不愿学习，不愿改变，不愿分享。

3.企业和社会的发展永远需要脚踏实地的工作者，他们应该得到应有的尊重与回报。不能因为有的人不善于表达，不善于总结，就埋没了对组织的贡献。所以有长期生命力的组织，都会努力建设公正合理的人才评价机制，让各种类型的人才只需要安心工作，没有其他的心理负担。

4.作为职业工作者，要与时俱进，主动学习，勇于担当，不能一味等待组织解决所有的问题，个人与组织是一个相互促进共同成长的生态系统，需要各方力量真正为共同愿景而努力。

5.我相信明天会更好！