一般性的公司的话,提成比例是固定的,按照合同价格提成。一般在2%~5%。
也有分阶段的,就是按照你的合同金额3万 5万 10万的每个额度,提成比例会有所不一样。一般的话是合同金额越大提成比例越低。
还还有些公司呢会有交通啊,话费啊一些补助,包括一些住房补助。还有全勤奖等等。
装修业务提成看你怎么跟装修公司谈的,协议怎么签的,你根据装修公司的协议进行提成,一般是根据装修公司所签的业务量进行百分之多少来提成,如果合同越大提成就越多,这都是要根据装修公司和业务员谈的情况来计算的,也有可能是根据项目一次性给多少
1.
方案要建立在比较准确的成本预算基础上,本预算得利润数拟定提成比例;如项目成本预算的即得利润为35%,则项目提成比例可拟定为10%-12%;
2.
建立项目基数评价机制,根据项目的规模、难度、实现利润、完成时限、回款率等内容作出具有不同权重的评价,并拟定对应分值,作为提成考核的项目系数;如用百分制,则可拟定各系数如:规模20%,难度30%,实现利润15%,完成时限15%,回款率20%;
3.
建立提成考核评价机制,对相关业务人员进行实际贡献考核评价(评分),按评价排列各人应得提成比率;如按贡献大小,项目负责人15%,业务人员a10%,b8%,c7%....文员2%等等;
4.
结合项目系数与个人评价结果,得出个人提成结论(应提实数)。最后是简单的数学计算问题了。