37岁,年纪不小也不大,按说是可以跳槽到年纪。有证?什么证?注册造价师吗?施工单位,这本证书意义不大,但是造价咨询单位非常有用,设计单位除非大型EPC设计公司,否则造价没什么存在感。老实说,我建议是找稳定的单位,这几年施工不好做,设计院活少很多,而造价咨询也一样。甲方,如果进项目公司意味着三五年是要换岗的。想清楚,你能做什么,在施工单位做造价的经验不见得在其他单位有用,如果你认为在施工单位也是做造价,和造价咨询、甲方没什么差别,那我建议你别跳槽,因为你对造价还没有理解透彻。
个人觉得,主要还是要根据你自己的定位。如果真想换,在有条件的情况下换家业主单位吧。设计单位和咨询公司性质差不多,属于服务型的角色。根据你目前的工作性质,去设计单位其实跟你目前在施工单位差不多,频繁的加班赶进度,现在的设计项目基本设计周期都不足,前期方案设计占用一定时间,到做造价时,时间所剩无几,熬夜加班甚至通宵达旦,也是家常便饭,当然如果你是长期住工地现场,那么去设计单位有个好处是可以方便照顾家里面一些。咨询公司也有点类似,性质有所区别,也是为别人服务。业主身份和角色不一样,地位相对而言较高。个人愚见。
看了其他人的回答多数都是扯淡,楼主有造价师证书又有丰富的工程实践经验的话,择业有很多选择的,37岁也不是问题,设计单位一般不缺造价人员,工程咨询单位和房地产公司一般对造价岗需求较多,不过工作都不会轻松,会很辛苦,至于待遇要看你的能力和业绩了
亲自抓。
正向设计简单来说就是从概念——实物,这一过程利用绘图或建模等手段预先做出产品设计原型,然后根据原型制造产品。
正向设计:
从功能与规格的预期指标确定开始,构思产品的零组件需求,再由各个元件的设计、制造以及检验零组件组装、检验整机组装、性能测试等程序来完成。
我们许多人有了这样的问题就无措了,有的甚至想到了辞职离开。
职场中遇到与领导有了不同意见本属正常,有时是好事,说明大家都各执己见,真心想把事情做好,只是某些方面出现意见不合罢了。问题是,遇到这样的情况我们怎么去面对,去化解这个问题。我觉得,首先你应该找出问题的症结,逆向思维一下,如果你是这位领导,你该怎么做,仔细分析领导的观点,结合自己的看法,把原因找出来对症下药,相信没有“治不好的病”。再者就是好好审视一下自己,看看那些方面与领导意见不一,找出分歧的地方再与领导一起好好调节。与领导意见不同不可怕,怕的是有了问题不愿协商,不去积极沟通,难得去解决,把本稍许动下手就能解决的小问题,拖拉成一个不可治愈的死症。
认真看待与领导间的关系,主动积极去解决问题,多付出点,相信诚恳待人定会化解上下属间的意见分歧。
战场上,上级下达了作战命令,下级有不同意见,能抗命不遵吗?肯定不行!战场抗命,那是要杀头的!
职场同样如此!一个团队就好比是一支部队,必须有强大的执行力。如果都认为上级是瞎指挥,都可以跟领导掰扯一番道理,甚至拒绝服从领导指挥,这还是团队吗?
当然,领导的指令不见得一定正确,如果出现与领导意见相反时怎么办呢?以下四个铁的原则,一定要遵守。
第一,绝不当面反对。当面跟领导唱反调,那是职场大忌。当众场合,一定要维护领导的权威。理怕翻过来,如果你是领导,下属当面不给你留面子,你会做何感想?
第二,意见私下沟通。不同的意见,可以私下找领导沟通,但是要注意沟通的技巧。不要一开口就否定领导的方案,而应该迂回包抄,引导领导接纳你的意见。
第三,命令坚决执行。如果领导不***纳你的意见,没说的,必须坚决执行既定方案。有意见可以保留,但不能成为拒绝服从命令的理由。否则,后果很严重。
第四,不能背后议论。背后议论属于负能量,在任何一个组织,都是严格禁止的。心里有委屈,不要发牢骚,闹脾气,更不能在其他人面前诋毁领导。好事不出门,坏事长了腿似的跑的贼快。一旦传到领导耳朵里,就别怪领导收拾你!
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